让你的远程产品团队
远程工作是留在这里。但是不要让距离阻止你打造伟大的产品。作为产品经理过渡到一个远程环境,培养正确的文化对组织的成功是至关重要的。
关于电子书
今天pm的工作看起来很不同。你的日子充满了漂浮在屏幕上。你不确定“爆炸品处理”是指下午5点或午夜。欢迎来到新常态。
今天,更多的PMs预计公司和团队remote-first他们一起工作。作为回应,组织需要对如何构建团队做出永久的改变。产品管理在本电子书,您将了解如何改变了与远程工作,和你的团队可以继续航运伟大的产品。
在过去的两年里,我们已经帮助我们的许多客户主新标准的项目管理过程。在本指南中,我们将分享一切我们已经学会了帮你设置成功。
拉蒂夫Nanji
联合创始人兼首席执行官
的Ro188金宝慱官网下载admunk
该指南是什么?
下午在新常态
只是一种趋势和存在是什么?学习公司必须适应在新标准中保持竞争力。
建立一个远程产品文化
一个成功的文化提供了获胜的结果。我们将轮廓区分从其他远程团队表现。
开发远程产品剧本
你的团队沟通的方式改变你的方式构建产品。开始建立一个剧本在远程工作的现实。
产品运维在遥远的世界
学习如何定位你的路线图作为单一的事实来源你所有的利益相关者。获得通过一致性和清晰敏捷。