学习如何使用定性和定量的产品优先级框架来确定值得解决的用户问题的优先级。
看看产品目标、客户需求和竞争在优先排序过程中的位置。
如何与投资于你的建设的人打交道:客户、利益相关者和面向客户的团队。
产品经理使用的10个最佳产品优先级框架。找一个适合你需要的。
优先级问题应该帮助您回答(除了“下一步我们应该构建什么?”)
一个好的优先级排序过程可以给你信心和数据来支持产品决策，这样你就可以得到支持和调整。健康的产品优先级还允许您以一种易于与利益相关者沟通的方式对每天获得的许多不同输入进行选择、分类和排序。
在Roadmun188金宝慱官网下载k，我们知道好的项目经理总是在寻找方法来改善他们的产品优先级流程。这就是为什么我们建立了这个指南充满了可操作的方法来处理经常混乱的，有压力的产品优先级的任务。
拉蒂夫Nanji,
Roadmunk的首席执行官兼联合创始人188金宝慱官网下载
产品优先级划分并不容易。它需要深入了解客户面临的问题，竞争对手的优势和劣势，以及组织中每个人都理解的产品战略。项目经理如何确保他们的优先级决策是由所有这些信息告知的?
制定产品优先级流程对产品的成功至关重要。如果没有这种方法，项目经理就会过于依赖直觉，而不是数据和经过深思熟虑的众包评估。好的pm知道他们的直觉只能让他们走这么远。我们把这个指南放在一起，向你展示什么是好的产品优先级。使用它来确保你的优先排序过程只考虑最相关的因素和数据。
