第一章
设置您的团队可以为一个伟大的产品愿景。
产品愿景不停止的一行程序,承诺一桶金彩虹的尽头。它包括测量框架,你的产品将如何解决用户的问题(结果指标),以及如何将团队将获得(战略、战术措施和kpi)。产品经理谁爱来构建目的导向的团队,我们构建了本指南。
你的产品愿景是为了让你和你的团队的努力。开始打造一个坚实的产品愿景声明,应该引起你的共鸣,你的团队和你的公司但是有很多更多的工作。作为一个产品经理,你需要能够有效传达给团队,涉众,和你的客户。
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