产品愿景

设置您的团队可以为一个伟大的产品愿景。

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产品愿景101

产品愿景不停止的一行程序,承诺一桶金彩虹的尽头。它包括测量框架,你的产品将如何解决用户的问题(结果指标),以及如何将团队将获得(战略、战术措施和kpi)。产品经理谁爱来构建目的导向的团队,我们构建了本指南。

第一章

如何使用你的产品策略和产品愿景规划路线图吗

第二章

如何使用目标设定和实现产品目标和关键结果(OKRs)

第三章

开发一个产品创新策略使用Jobs-To-Be-Done框架

第四章

找到你的产品差异化策略使用一个分析框架

“如果你想要造一艘船,不招徕人们收集木头和不分配任务和工作,而是教他们渴望的无尽无边的大海。”

法国作家安东尼·圣艾修伯里,
小王子》一书的作者
多个黄色矩形棱镜包围一个橙色棱镜高

产品愿景是什么?

你的产品愿景是为了让你和你的团队的努力。开始打造一个坚实的产品愿景声明,应该引起你的共鸣,你的团队和你的公司但是有很多更多的工作。作为一个产品经理,你需要能够有效传达给团队,涉众,和你的客户。

当你开始建立一个可操作的、以用户为中心的愿景声明,你可以相信你的产品目标,产品策略和产品路线图在正确的轨道上。因为产品的愿景是建立正确的产品的支柱之一,重要的是要花时间确保它是有形的,可实现的和有意义的。

使用本指南中的工具工艺,建立和加强产品愿景,将引导你的决定,之前优先进场工作。

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